De structuurvisie gaat uit van versterking van de centrumfunctie van Alkmaar. Dit
vereist uitbreiding van bestaande functies en toevoeging van nieuwe functies (multi
functionaliteit). De historisch bepaalde omvang van de binnenstad is niet voldoende
om deze ontwikkelingen op te vangen. Een uitbreiding van het centrumgebied met de
stationsomgeving en Overstad is daarom een logische stap.
Multifunctionaliteit
Het bevorderen van de multifunctionaliteit in het centrumgebied staat centraal in de
structuurvisie. Momenteel presenteren de stationsomgeving, Overstad en de binnen
stad zich als drie afzonderlijke centrumdelen, die nauwelijks enige samenhang verto
nen. De buitenranden van deze gebieden hebben voor een belangrijk deel een gesloten
karakter. De stad toont als het ware haar gezicht niet. In de structuurvisie spreekt men
van de 'onzichtbare' stad. Het centrum moet dus meer zijn dan de historische bin
nenstad. Het moet ruimte bieden aan nieuwe stedelijke functies. In de structuurvisie
wordt gestreefd naar het functioneel en ruimtelijk spreiden van stedelijke activiteiten
waarbij een centrumdriehoek ontstaat. De samenhang tussen de drie centrumdelen
moet tot uiting komen in de zogenaamde 'kanaalzone'. Deze centrale ruimte tussen
de drie deelgebieden moet uitgroeien tot een nieuw multifunctioneel stadshart.
Eerste en belangrijkste consequentie van deze ambitie voor Alkmaar is het vergroten
van de ruimte voor de centrumvoorzieningen. Voor vrijwel alle voorzieningen is er in
de toekomst meer ruimte nodig. De meeste van deze voorzieningen horen in het hart
van de stad. Het hart van de stad wordt echter gevormd door bestaand en bebouwd
stedelijk gebied. Het uitbreiden van de centrumfunctie gaat dus gepaard met her
structurering, een ingewikkeld proces van ontwikkeling, verwerving, sloop, verande
ring, herstel en vernieuwing. Een proces ook van overleg met de vele belanghebben
den bij de centrumvoorzienin
gen.
Herstructurering van bestaand
stedelijk gebied is niet alleen
ingewikkeld, het is ook duur. De
structuurvisie geeft daarover ech
ter geen getallen. Wel spreekt
men over kansenplanning en
realiseringstrajecten, 'het zoda
nig beïnvloeden van ontwikke
lingskansen dat hetgeen men
voorstaat maximaal wordt
bereikt'.
De cencrwndriehoek.
