Kroniek no. 47, 75e jaargang, 2007/2
De directieiet
de
Het bedrijf Haytema, dat toen steunde op
de drie peilers: graan-, kunstmest- en
bestrijdingsmiddelenhandel, maakte een
gestadige groei door. De bloei van Haijtema
b.v. was mede te danken aan de vernieu
wende ideeën binnen het bedrijf, zoals
onder andere:
- de losse overslag van granen;
- de losse overslag van middelen ter
bestrijding van aaltjes;
- het creëren van demonstratievelden waar
op de werking van nieuwe bestrijdings
middelen werd getoond;
- het demonstreren van apparatuur met
nieuwe spuittechnieken;
- het toepassen van middelen om de
bewaarbaarheid van producten te ver
lengen.
Ook de goede contacten met de grote
chemische bedrijven als Shell, Basf en
Bayer speelden daarbij een belangrijke rol.
Demonstraties op proefvelden blijken bij
agrariërs, die nogal praktisch zijn
ingesteld, steeds goed aan te slaan.
len Wim de Koning (links) en Cuust Moors overwegen
opname in het pakket van een nieuw product, (1978).
Uitbreiding en overnames
In de jaren zeventig en daarna kwam de
gewasbeschermingsbranche steeds meer
onder druk te staan van de politiek en de
verschillende milieuorganisaties. Tegelij
kertijd stopten veel kleine boeren met hun
bedrijf. Dit alles betekende een onzekere
toekomst, ook voor Haijtema.
De directeuren De Koning en Moors
probeerden beiden op hun eigen wijze via
de brancheorganisatie de politiek tegengas
te geven. Voor Haijtema b.v. tevens alle
reden om te zoeken naar uitbreiding en
schaalvergroting
De groei van het bedrijf uitte zich met de
bouw van een nieuwe loods in 1976 en de
bouw van drie grote silo's voor graanopslag
(2000 ton) in 1983.
Het graan wordt aan de Industrieweg
ingenomen, gedroogd en voorgeschoond
en verlaat het bedrijf als product voor de
meelindustrie, als veevoer of als zaaizaad.
De aanvoer van zaden betreft tegenwoordig
vooral tarwe en gerst en in toenemende
ia
