EflSsi I
ontmoetingscentrum Geester-
Hof van Cultuur
Geesterhage functioneerde prima in combinatie met de
zorginstellingen, maar met name aan ruimte voor de jeugd
met woningbouw op het terrein van de voormalige Gerar-
dusschool, waardoor een patstelling ontstond. Tot overmaat
van ramp besloot de gemeenteraad om voor de dekking van
voorzieningen geen woningbouw meer in te zetten.
Per 1 januari 2002 fuseerden Castricum, Akersloot en Lim-
men. Eind 2001 presenteerde het nieuwe college van de
fusiegemeente een collegeprogramma. Een multifunctioneel
51
Toekomstplannen voor
hage
Het zat er al een tijdje aan te komen, maar in 1994 besloot
de Bisschop van Haarlem tot fusie van de Betlehem- en
Pancratiusparochie en onttrekking van het kerkgebouw
Geesterhage aan de eredienst. Het afnemend aantal paro
chianen noodzaakte daartoe. De gefuseerde parochie kreeg
opdracht om de verkoop van Geesterhage uit te voeren.
Op 25 september 1995 verstuurden de heren A.G. Kenter,
P.J.J. Pannekeet en W.M. Slootman, voorzitter, secretaris
en penningmeester en voormalige bestuursleden van de
Betlehemparochie, mede namens F.P.G. Peters het vol
gende persbericht: “We hebben besloten zo spoedig moge
lijk een stichting op te richten met als doelstelling het
exploiteren van het gebouw Geesterhage' voor sociale en
culturele activiteiten, evenementen e.d. en het gebouw van
deR.K. Parochiegemeenschap Castricum overtenemen”
Het gemeentebestuur gaf een gemeentegarantie voor de
aankoopsom van f300.000, - De grond zou door de paro
chie aan de stichting verpacht worden. Op 29 november
1995 was de oprichting van de stichting een feit.
bestond nog altijd behoefte en de accommodatie van Toon
beeld in de oude Gerardusschool liet veel te wensen over.
In september 1998 verleende het gemeentebestuur opdracht
aan bureau ICS een haalbaarheidsonderzoek te doen naar
een multifunctionele accommodatie. Als mogelijke par
ticipanten in een welzijnscentrum werden genoemd de
stichting Toonbeeld, jongerencentrum de Bakkerij en de
Gemeenschapsraad. In maart 1999 werd het rapport open
baar. Het bureau achtte een multifunctioneel gebouw haal
baar, maar niet zonder Toonbeeld. Het bureau adviseerde
Geesterhage in de planvorming te betrekken vanwege de
aansluiting op de al aanwezige voorzieningen.
Het bestuur van Toonbeeld volhardde in de voorkeur voor
verwezenlijking van eigen nieuwbouwplannen in combinatie
Op welzijnsgebied was er nog een ander beweging
gaande. Wethouder Jan Postma was in januari 1994
een discussie begonnen met de Gemeenschapsraad,
de Bakkerij en de Stichting Dienstverlening Ouderen
om tot een fusie te komen. Er moesten veel weerstan
den bij de respectievelijke besturen worden overwon
nen. Pas in maart 1998 kwam het tot een gezamen
lijke intentieverklaring en in januari 2000 werd na een
lang proces de stichting Welzijn gevormd. Ook voor
de nieuwe organisatie werd ruimte gevonden binnen
Geesterhage. De uitvoering van het jongerenwerk
vond plaats in gebouw Discovery aan de Stationsweg.
kunnen ontstaan ten dienste van beide hoofdgebouwen en
de instellingen. Die laatste gedachte sloeg niet aan bij het
bibliotheekbestuur. Men zag geen voordelen in verplaat
sing van de hoofdtoegang naar de centrale hal en wilde de
aanwezige verbinding dichtmetselen.
De gemeenteraad stemde op 7 december 1993 in met de
plannen voor een centrum onder de noemer van maat
schappelijke dienstverlening met een centraal zorgloket.
Architectenbureau Wierenga ging aan de slag. Het inven
tieve ontwerp werd goed onthaald. De raad verleende
een bijdrage uit een gemeentelijke reserve voor sociale
vernieuwing, zodat de benodigde investering gedekt kon
worden. Geesterhage ontwikkelde zich meer en meer als
multifunctioneel centrum.
1-^
Tussen de bibliotheek en Geesterhage werd ruimte gerealiseerd voor
verschillende organisaties voor maatschappelijke dienstverlening. Nu
zijn er zelfs meer dan 10 instellingen gehuisvest.
De voormalige Gerardusschool was van 1990 tot 2017 het onderkomen
van Toonbeeld.
Voor al uw verzekeringen
